为什么首富不是房地产就是互联网读崔恺我的互联网地产论有感章丘

为什么首富不是房地产就是互联网？读崔恺《我的互联网地产论》有感

为什么首富不是房地产就是互联网？读崔恺《我的互联网地产论》有感0核心提示：活塞压力计活塞式压力计数显压力表压力表校验器 本文来自余波，创新谷合伙人。他的自我介绍：余波，程序猿出身的产品狗，创业者出活塞压力计活塞式压力计数显压力表压力表校验器 本文来自余波，创新谷合伙人。他的自我介绍：余波，程序猿出身的产品狗，创业者出身的投资人。 以下是正文： 今天偶遇一篇好文章 —— 《我的互联网地产论（一）：阿里、腾讯跟万达一样，它们都是房地产公司》。 一看作者简介，是硅谷银行的崔恺，我们在美国所投项目基本上都在硅谷银行开户，赶快找到他的微信开聊，果然相见恨晚。崔兄邀请我写一篇回应，我恭敬不如从命，一时手痒，狗尾续貂一把。 为什么中国富豪榜上的首富，来来去去的不是丁磊、陈天桥、马云等互联网大佬，就是王健林、杨惠妍、许家印等房地产“奸商”呢？这个问题很多人也问过我，我没有给出过让自己能够满意的回答。 一、崔恺的文章把道理讲透了：因为他们都是同一类人，都掌握了“人类活动的发生地” 房地产“奸商”控制了人们在线下的活动发生地，主要是住宅地产和商业地产。 互联网大佬控制了人们在线上的活动发生地，同样也是住宅地产（QQ空间、微博、博客）和商业地产（淘宝、京东、唯品会），稍微不同的是，互联网上的交??地产也很值钱（百度、360搜索）。 由于天朝的特殊国情，地方政府的财政收入主要来源是土地出让金，而政府部门本身不像民间企业一样有高效的执行能力，必须借助房地产开发商来完成一系列的脏活，让他们顶在前面吸引老百姓的火力，好让地方政府躲在后面数钞票。在过去的历史中，在这个生态位上存活的，被称作“包税人”，他们同样也是各个历史时期的首富候选人。“包税人”的故事我们今天没时间讲，有机会另外展开。 所以天朝房价年年调控年年涨，没有看明白这个游戏的人，连做房奴的机会都失去了。 用房地产的视角来观察分析互联网，很多事情就豁然开朗。 前几年在热酷负责手游团队的时候，和我的老大刘勇聊天，我也提起过这个“互联网地产论”，可惜我水平不够，只是聊天开了一个头，没能像崔恺一样把文章写透。对于投资Cocos2D-X的战略意义也没讲明白，现在回头复盘，真的错失了太多的机会。 崔恺的文章，对于PC互联网时代的网站、移动互联网时代的APP，解释力已经很强。 二、我只能补充一下对于游戏行业的理解 游戏行业基本上分为平台、发行商和游戏内容生产商（CP）三大部分，平台可以理解为“居住场所(Residential Place)”——类似于住宅地产开发商(Residential Developers)，腾讯、百度和360三家可以被理解为万科这样的巨头。但由于互联网行业赢家通吃的特性，腾讯百度360已经占据了绝大多数流量，处于食物链的顶端。 而发行商是什么呢？我们在手游行业的各种会议上，经常可以看到各个发行商的美女商务到处串场子。这些人是吃哪碗饭的呢？打个不太恰当的比方，他们是“房虫”，利用市场上的信息不对称和风险不对称，做一些拼缝的工作。“房虫”集合起来，也能组成世联地产、易居中国等上市公司，不过这种上市公司的市值一般不会太高，与房地产开发商不可同日而语。可能很多同学要反驳我，说中国股市的掌趣、中青宝市值不是很高吗？但中国股市这朵奇葩不提也罢，你看见那个做正行的互联网公司没去境外上市的？买卖境外上市公司股票的以机构为主，他们给房虫类股票的估值完全与平台类公司的没法比。 而广大游戏内容生产商（CP）类似什么呢？游戏内容生产商（CP）是整个产业链的最底层，绝大多数CP都是被平台和发行商欺压的对象。有人也许会说，他们是内容的生产者，类似房地产行业的建筑商，真正盖房子的，也能出中国建筑、中国铁建这样的上市公司吧？ 我觉得不是，我更愿意把游戏内容生产商（CP）看做商业地产行业的入驻商铺，例如大家在万达广场、东方广场、正???广场、海岸城等看到的大大小小各种铺面。或者沃尔玛、家乐福里面入驻的各种商品。中国市场是一个奇葩市场，各种快消品对超市上贡、超市主管索贿的故事，相信很多人也有所耳闻。 那么。 三、游戏内容生产商（CP）就永世不得超生，永远被平台和发行商欺压吗？ 那倒不一定。 虽然我是手游行业老兵，但???全民做手游的狂潮中，我只在天使轮投了一个手游内容生产商。兄弟们苦熬一年，第一个产品终于熬到上线且表现不错，今天他们告诉我，已经拿到了A轮的Term。 我仔细想了一下，游戏内容生产商（CP）要摆脱在产业链上的不利地位，最好的道路可能是成为优衣库UNIQLO。优衣库创始人柳井正也登上过日本富豪榜的首位。一个购物中心里面的商铺能走到这一步，在与商业地产巨头的博弈中，也就有了谈判筹码。毕竟不管哪一个购物中心开业的时候，都要拉这些大品牌入驻才能撑得起场面。 优衣库能够走到今天，在首富群中占有一席之地，最根本的一点，是对于其目标用户群体消费口味、消费能力、消费习惯数十年如一日的钻研。优衣库完全不需要去吸引其他用户群体，只要把自己的核心粉丝群体牢牢抓住，一样可以有很大的生存空间。 手??CP也是这样，不要今天看见RPG火就做RPG、明天看见卡牌火就做卡牌、后天看见刀塔火就做刀塔。你看见优衣库专卖店里面卖过李宁牌吗？手游CP只要吃透自己的铁粉群体，每一款产品都当作精品来做，其实想赔钱也很难。做了两款普通赚钱的游戏之后，出爆款产品的概率非常大。 爆款手游能赚多少钱呢？热酷当初投资的大掌门，掌趣收购的时候作价二十亿。热酷谈了没成的小小帝国和忘仙，神州泰岳和天舟文化分别收购的时候作价都超过了十二亿。 虽然现在看起来是全民做手游，但以大多数人的努力程度之低，根本轮不到去拼天赋。 当然，能熬到那一天，一个以制作人兼主策、主程、主美组成的铁三角小CP，不能内讧、不能分裂，才有可能坚持到黎明到来那一刻。 而且，优衣库和宜家这两个首富，都带有很强烈的设计师色彩，越是成熟的发达国家，越是成熟的消费社会，越是没有房地产商暴富的空间，反而是优衣库和宜家所代表的“生活方式”拥有长久的生命力。 难道说，一个精品手游CP，就绝对没有成为一小群人“生活方式”的潜力吗？ 梦想还是要有的，万一实现了呢？ 题图来自中新网

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